Cùng Tech59 Summit, EmbedIT giải bài toán nhân lực công nghệ cao Sự kiện Tech59 Summit diễn ra ngày 17/07 vừa qua tại TP.
Tham gia sự kiện, EmbedIT khẳng định các kỹ sư công nghệ Việt Nam cần bước ra khỏi vùng an toàn để làm chủ toàn bộ kiến trúc hệ thống, nếu muốn định hình tương lai số toàn cầu.
Thông tin chính
Tại Tech59 Summit - Hội nghị Công nghệ hàng đầu Việt Nam vào ngày 17/7, EmbedIT Việt Nam - và là thành viên của Tập đoàn PPF (Châu Âu), đã rất thẳng thắn khi chỉ ra điểm nghẽn chiến lược của ngành công nghệ nội địa: Sự thiếu hụt trầm trọng các kỹ sư công nghệ cấp cao, dù năng lực thực thi vô cùng xuất sắc. “BẪY” GIA CÔNG CHI PHÍ THẤP VÀ LỜI GIẢI TỪ MÔ HÌNH TRAO QUYỀN TOÀN DIỆN CỦA EMBEDIT Suốt hai thập kỷ, Việt Nam được định vị là điểm đến công nghệ hấp dẫn nhờ đội ngũ kỹ sư trẻ, nhanh nhạy và có năng lực triển khai các dự án lớn. Tuy nhiên, lợi thế này vẫn chủ yếu dựa trên cạnh tranh về nhân công và chi phí.
Mô hình outsourcing truyền thống vô tình khiến tài năng bản địa trở thành những người thợ gia công, thay vì các kiến trúc sư giải pháp có khả năng làm chủ và định hình hệ thống toàn cầu. Khi Trí tuệ Nhân tạo (AI) nâng cao mạnh mẽ mặt bằng năng lực chung và có thể xử lý các tác vụ lập trình cơ bản với chi phí gần như bằng không, chiến lược cạnh tranh bằng nhân công giá rẻ chắc chắn sẽ đẩy ngành công nghệ Việt Nam vào thế khó. Tại phiên thảo luận chuyên sâu mang chủ đề “Vượt lên trên mô hình Outsourcing: Hành trình đưa Việt Nam trở thành trung tâm công nghệ và nhân tài đẳng cấp thế giới” tại Tech59 Summit, ông Lê Hoàng Hải - Giám đốc Điều hành & CTO EmbedIT Việt Nam, khẳng định khoảng trống lớn nhất hiện nay giữa nhân sự công nghệ Việt Nam và thế giới không nằm ở năng lực lập trình, mà ở sự tự tin, trải nghiệm và đặc biệt là tư duy làm chủ (ownership culture).
Điểm đáng chú ý
- Tại Tech59 Summit - Hội nghị Công nghệ hàng đầu Việt Nam vào ngày 17/7, EmbedIT Việt Nam - và là thành viên của Tập đoàn PPF (Châu Âu), đã rất thẳng thắn khi chỉ ra điểm nghẽn chiến lược của ngành công nghệ nội địa: Sự thiếu hụt trầm trọng các kỹ sư công nghệ cấp cao, dù năng lực thực thi vô cùng xuất sắc.
- “BẪY” GIA CÔNG CHI PHÍ THẤP VÀ LỜI GIẢI TỪ MÔ HÌNH TRAO QUYỀN TOÀN DIỆN CỦA EMBEDIT Suốt hai thập kỷ, Việt Nam được định vị là điểm đến công nghệ hấp dẫn nhờ đội ngũ kỹ sư trẻ, nhanh nhạy và có năng lực triển khai các dự án lớn.
- Tuy nhiên, lợi thế này vẫn chủ yếu dựa trên cạnh tranh về nhân công và chi phí.
- Mô hình outsourcing truyền thống vô tình khiến tài năng bản địa trở thành những người thợ gia công, thay vì các kiến trúc sư giải pháp có khả năng làm chủ và định hình hệ thống toàn cầu.
Bối cảnh
Để không bị đào thải trước làn sóng AI và nâng cao vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu, doanh nghiệp cần chuyển sang mô hình trao quyền trọn vẹn cho đội ngũ kỹ sư nội địa. Tại EmbedIT, các kỹ sư Việt Nam không chỉ đảm nhận những đầu việc gia công nhỏ lẻ mà được giao toàn bộ quy trình, từ thiết kế, quản trị đến chịu trách nhiệm xuyên suốt các hệ thống công nghệ tài chính lõi của tập đoàn. Chính bước đi này đã giúp EmbedIT xây dựng đội ngũ Kiến trúc sư Giải pháp (Solution Architect) bản địa xuất sắc chỉ trong hai năm, điều khó đạt được với mô hình gia công truyền thống.
Thực tế tại EmbedIT chứng minh, một kỹ sư trẻ dưới sự hỗ trợ của AI có thể tạo ra khối lượng công việc tương đương một nhân sự trình độ trung cấp trước đây, tạo nên bước nhảy vọt về năng suất. Đánh giá về làn sóng dịch chuyển này, ông Lê Hoàng Hải nhận định: “AI đang nâng mặt bằng năng lực chung của ngành, nhưng vẫn cần con người quyết định nên xây dựng điều gì, kiểm chứng chất lượng đầu ra và chịu trách nhiệm cho những quyết định đó. Để thực hiện hóa tầm nhìn này, EmbedIT đang thúc đẩy chương trình trao đổi kỹ sư hai chiều giữa Việt Nam và Prague, tạo cơ hội cho nhân tài bản địa trực tiếp xử lý các bài toán hóc búa từ thị trường quốc tế.
Theo VnEconomy Kinh tế số
